你還在糾結「小程序」跟不跟？怎么跟？
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一、小程序的期望與價值張小龍在2016年年底拋出了“小程序”這個新物種，一個定位「用完即走」的新物種，引起了劇烈的反響。后續(xù)經(jīng)歷了探索期的唱衰聲后，2018年它真正爆發(fā)了，這背后經(jīng)歷了什么？ 我們先來看下小程序僅有的2次數(shù)據(jù)披露：
可以看到，這半年幾乎約等于17年一整年的發(fā)展，各方都在加速入場。 再來看下功能迭代的歷史：
▲收集于App Store中小程序相關的更新日志
▲小程序相關重要功能上線時間 從這些更新日志和功能迭代來看，微信在小程序的探索期一直圍繞著“尋找用戶場景”在做，喚起小程序的入口不斷增加，特別在2017年的10月之前節(jié)奏更快。另外，其中標紅的三點改動更加明確了「小程序」不是代替「公眾號」，而是相輔相成的作用，是對公眾號的價值延伸，起到了與用戶更進一步的「連接」作用。 甚至2018.6.20的公眾號消息改成信息流，可以看成是公眾號真正站到幕后的標志性之舉，至此「內(nèi)容」之外的場景都是小程序的主戰(zhàn)場。 用「三級火箭論」回頭去看，微信用免費的通訊工具，培養(yǎng)起了9E的需求側用戶，完成了「第一級火箭」的搭建。用免費的公眾號培養(yǎng)起了2000W的供給側商家和自媒體等，沉淀了用戶的商業(yè)場景，完成了「第二級火箭」的構造。 現(xiàn)在的小程序越來越像是為了完成整個微信生態(tài)的商業(yè)閉環(huán)而生的「第三級火箭」，在這前2級火箭的巨大勢能下，這閉環(huán)如果形成，騰訊可真的是“壟斷”了。 供需兩側的兩個大池之間的通道如果被小程序打通，形成閉環(huán)，能產(chǎn)生的結果是充滿想象空間的。因為這不是簡單的相加，它會產(chǎn)生新的化學反應，新的價值。 題外話，小程序的出現(xiàn)讓微信體系內(nèi)的電商產(chǎn)業(yè)更進一步的侵占到阿里的地盤，阿里也在17年7月上線了支付寶小程序作為防守，并且做了個1688的微信小程序“體驗一把”。阿里的電商雖是巨無霸，但本質還只是個「入口」，入口對用戶來說是需要刻意去尋找的，不像微信的「連接」作用那么自然。 因為連接能使得到處都是小入口，讓統(tǒng)一的大入口沒有存在的價值，反之則不能。如果大大小小的中小商家包括線下實體店在微信的連接和“彈藥（技術賦能）”支持下與阿里開戰(zhàn)，有沒有一種「農(nóng)村包圍城市」的既視感，阿里有多大勝算？ 有個數(shù)據(jù)可以了解以下：
現(xiàn)在有一種說法，如今的互聯(lián)網(wǎng)進入了「用戶時間爭奪戰(zhàn)」的時代。
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 在這樣的一種大環(huán)境下，任何能節(jié)省用戶時間的事物，從長遠來說會越來越有價值。 那么小程序在這個方面目前展現(xiàn)的作用是：
總結一句：用小程序被寄希望于連接everything，節(jié)約每一個人的時間，以至節(jié)約整個社會的時間。 二、小程序的發(fā)展狀況我們能用小程序做什么？ 我想這個問題可以從2017年1月上線到現(xiàn)在，期間涌現(xiàn)出的爆款小程序中找到一部分答案。 1. 匿名聊聊（2017年5月18日）首個刷屏小程序誕生，5個小時創(chuàng)造的1700萬PV，但是隨后由于《涉嫌誘導分享》被封。它除了是第一個爆款之外，還有另外一層重大意義，站在了當時普遍認為的「小程序流量來源于線下」觀點的「對立面」，并取得了成功。
▲圖片來源于匿名聊聊官方截圖，版權歸原作者所有 2. 實用心理測試大全（2017年10月25日）又一個千萬級PV的小程序，被封的原因是涉及《測試類信息朋友圈傳播》。后續(xù)據(jù)說被扒出里面的測試結果代碼是隨機的，并無任何科學依據(jù)。但它能成為爆款，引用作者的原話是「第一是有趣，第二是用戶喜歡和朋友比較」。
▲圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 3. 圣誕頭像（2017年12月22日）與上面兩者不同的是，這是一位個人開發(fā)者的作品，并且沒有被封。就著圣誕節(jié)這個「天時」，3天7500W的PV，引發(fā)了一場現(xiàn)象級的換頭像事件。本質上還是滿足了大家的顯擺、凸顯與眾不同的心理。
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 4. 頭腦王者（2018年1月30日）這個時間不是上線時間，是被封的時間（注：2018年4月1日有重新上線），原因是違反《即時通信工具公眾信息服務發(fā)展管理暫行規(guī)定》。據(jù)網(wǎng)上資料說是2017年9月第一次上線，最高日活2400W。 筆者印象中，當時不但掀起了一波答題風，還帶起了一眾“答題神器”，包括百度、搜狗等也參與其中蹭流量。 值得注意的是：這款小程序審核通過上線的時候是9月，此時微信官方還未開放小游戲類目，是故意睜一只眼閉一只眼來試水嗎？
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 這些只是典型，其它的爆款小程序還有「跳一跳」、「西瓜足跡」、「猜畫小歌」等。我們可以發(fā)現(xiàn)：小程序的確不單單是為「線下」而生的，「線上」類型的應用可以利用小程序來制造巨大的流量。當然相比線下的玩家們，線上的這些玩家明顯更懂用戶，也更會玩這些套路，深諳人性。 從眾心態(tài)是人的天性，動靜大的總會先引起大家的注意，那么最初想成為線下流量入口的期望，發(fā)展的如何了呢？
▲所組合的圖片來源于阿拉丁指數(shù)，版權歸原作者所有 為了便于對比，可以看下面的表格：
可以看到，經(jīng)過這7個月之后，「小游戲」類目已經(jīng)快占據(jù)榜單的半邊天了，并且占比還在上升。游戲的生命周期雖短，但賺的是快錢。因為微信的重度用戶們，大部分都是“閑人”，的確是游戲產(chǎn)業(yè)的沃土，誰都想卯足了勁分得一杯羹。 反觀線下，雖稍有起色，但還未形成一套現(xiàn)象級的玩法，在大街小巷看到隨處可見的小程序碼的場景不知何時會到來。 三、小程序已被驗證的作用雖然現(xiàn)在還未撬動線下的資源，但是有價值的作用不分線上線下的，我們從這些小程序中可以發(fā)現(xiàn)一些被驗證過的作用，還是可以為我們所用的。 1. 新的流量入口增量用戶的增長見頂，進入存量用戶的搏殺。 存量用戶哪里最多？ 很多人都知道是微信，這個答案也在互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker送出的最新《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中得到了印證，中國用戶每天花在移動應用上的時間達31億小時，而光微信自己就占了9億小時。 目前小程序在微信的入口達到了64個，并且推測還會增加。更重要的是，官方的動作也往著培養(yǎng)用戶主動打開小程序的方向在走。 可以看到7月的公開課發(fā)布的數(shù)據(jù)：
▲圖片來源于微信公開課——第七季 2. 易傳播授權即注冊，打開即用，相比自建H5和APP，大大降低了新用戶的上手成本。再配合上對人性的把握，進行社交裂變。不怕沒流量，就怕hold不住，前面羅列的這些爆款都是典型的案例。 另外7月公開課公布的計劃，會增加「群動態(tài)消息」，這又是一支新的“催化劑”。 3. 更具效率的觸達用戶相比短信更低的成本投入，更豐富的展現(xiàn)形式，只需一步操作即可進入小程序內(nèi)進行指定操作。7月公開課的一個案例，電商用戶下單后未付款，發(fā)送「催付款通知」后打開率42.3%，轉化率14.2%。 可能有人會說APP通知呢？先不說現(xiàn)在讓用戶裝APP的成本有多高了，就算裝了有多少人會默認打開通知呢？ 另外7月公開課公布的計劃，會增加「訂閱消息」，可以看作這是在有嚴苛限制的「服務通知」之外開辟的一條新的道路。 4. 高性價比的開發(fā)成本不用再開發(fā)IOS和Android兩端的APP了，甚至微信已經(jīng)把React Native之類的解決方案無法觸達的部分工作都做了，完完全全的只要寫一套代碼即可通用。 5. 用戶體驗不是一個人的戰(zhàn)斗微信官方的不斷性能優(yōu)化和功能開放，讓原本自建時需要花更多精力解決的用戶體驗更容易了。并且諸如可全局共享的「我的地址」模塊明顯給實物銷售類小程序拉新帶來了巨大的便利。 雖然公開課的案例肯定是挑好的講，但是這些數(shù)據(jù)哪怕打些折扣，也對現(xiàn)在為了流量、轉化率痛苦不堪的商家來說是“雪中送炭”。 最后來看一下我在寫這邊文章時最近一周的Top20榜單：
▲圖片來源于阿拉丁指數(shù)，版權歸原作者所有 除了能夠打發(fā)時間+強社交的小游戲和綜合電商之外，上榜的酒店機票火車（同城旅游）、貓眼、美團外賣、摩拜單車皆是「用戶明確知道自己要什么」的生活剛需型應用。這些應用對用戶來說，只是在TA需要的時候完成TA的需求就好，不需要的時候不用出現(xiàn)在TA眼前，非常符合「用完即走」的定位。 所以選擇什么方向去做，也很顯而易見了。 四、難點在軟件開發(fā)領域有個“沒有銀彈”的說法，同樣的小程序也不是萬能藥，目前主要面臨的難點有以下四點： 1. 非購物類小程序如何變現(xiàn)這也是很多爆款小程序面臨的問題，能爆的都不容易變現(xiàn)。從目前來，看除了做廣告好像還是做廣告，如果有小程序矩陣布局的，也就多了導流一條路。 2. 小程序產(chǎn)生的流量如何存儲下來如今雖然開放了「我的小程序」欄目，但那畢竟是獨木橋，搶占不上去的，就只能眼睜睜的看著用戶流失。大家都在《誘導關注》的夾縫中尋找往公眾號導流的方式，之前流行的通過「客服消息」引導關注，現(xiàn)在明確會被封。 目前唯一認可的渠道就是支付后可自動彈窗，以關注同一主體的服務號（注：不是訂閱號），且50W粉絲以下服務號關注選項是默認勾選。不過7月的公開課中，有提到后續(xù)會開放一個「掃碼場景關注公眾號」的功能，能否解決這個難點，拭目以待。 3. 「服務通知」的限制，不利于低頻型產(chǎn)品
▲圖片來源于微信開放平臺 以上的限制非常不利于低頻型產(chǎn)品對用戶的喚醒，比如：一些金融類、醫(yī)療類的小程序。一旦7天后沒有沉淀到公眾號，又只能用短信喚醒了，寄希望于后續(xù)推出的「訂閱消息」看看。 4. 小程序包最大8M這個限制剛開始是2M，后續(xù)逐漸放寬限制，并且還出了分包加載。這些都是為了達到官方所要求的「輕」、「快」作出的硬性限制，在保證極致體驗的同時也對大而全的“大程序”關上了大門。當然這個相對來說還有辦法，可以布局小程序矩陣，相互跳轉來解決。 五、可以嘗試的突破口「小程序」只是個工具或者說媒介，關鍵在于它上面承載什么。目前在線上線下分別也摸索出了一些可行的突破方式。 1. 線上
2. 線下線下雖然發(fā)展的沒線上熱火，但也摸索出了兩套模式。
為什么上面描述的線上和線下中，「小程序」這三個字擺放的位置不同。因為前者是形變而非質變，只是APP推廣變成了小程序推廣。而后者是質變，是新的商業(yè)模式，也就是所謂的「新零售」范疇。 當然應該還存在未被挖掘的模式，等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。甚至，可能已經(jīng)有人在悶聲發(fā)大財了。 六、結語「用完即走」，沒說不讓「走了再來」。從目前來看，「我的小程序」是最佳位置，誰能搶占上去，分到的蛋糕也越多。怎么感覺這有點類似手機OS上的App坑位之爭了，會不會也出個「小程序文件夾」呢？ 最后，微信+小程序+小程序碼，這個生態(tài)一旦形成，除了新零售，我們離萬物互聯(lián)的時代還遠嗎？ |
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一、小程序的期望與價值張小龍在2016年年底拋出了“小程序”這個新物種，一個定位「用完即走」的新物種，引起了劇烈的反響。后續(xù)經(jīng)歷了探索期的唱衰聲后，2018年它真正爆發(fā)了，這背后經(jīng)歷了什么？ 我們先來看下小程序僅有的2次數(shù)據(jù)披露：
可以看到，這半年幾乎約等于17年一整年的發(fā)展，各方都在加速入場。 再來看下功能迭代的歷史：
▲收集于App Store中小程序相關的更新日志
▲小程序相關重要功能上線時間 從這些更新日志和功能迭代來看，微信在小程序的探索期一直圍繞著“尋找用戶場景”在做，喚起小程序的入口不斷增加，特別在2017年的10月之前節(jié)奏更快。另外，其中標紅的三點改動更加明確了「小程序」不是代替「公眾號」，而是相輔相成的作用，是對公眾號的價值延伸，起到了與用戶更進一步的「連接」作用。 甚至2018.6.20的公眾號消息改成信息流，可以看成是公眾號真正站到幕后的標志性之舉，至此「內(nèi)容」之外的場景都是小程序的主戰(zhàn)場。 用「三級火箭論」回頭去看，微信用免費的通訊工具，培養(yǎng)起了9E的需求側用戶，完成了「第一級火箭」的搭建。用免費的公眾號培養(yǎng)起了2000W的供給側商家和自媒體等，沉淀了用戶的商業(yè)場景，完成了「第二級火箭」的構造。 現(xiàn)在的小程序越來越像是為了完成整個微信生態(tài)的商業(yè)閉環(huán)而生的「第三級火箭」，在這前2級火箭的巨大勢能下，這閉環(huán)如果形成，騰訊可真的是“壟斷”了。 供需兩側的兩個大池之間的通道如果被小程序打通，形成閉環(huán)，能產(chǎn)生的結果是充滿想象空間的。因為這不是簡單的相加，它會產(chǎn)生新的化學反應，新的價值。 題外話，小程序的出現(xiàn)讓微信體系內(nèi)的電商產(chǎn)業(yè)更進一步的侵占到阿里的地盤，阿里也在17年7月上線了支付寶小程序作為防守，并且做了個1688的微信小程序“體驗一把”。阿里的電商雖是巨無霸，但本質還只是個「入口」，入口對用戶來說是需要刻意去尋找的，不像微信的「連接」作用那么自然。 因為連接能使得到處都是小入口，讓統(tǒng)一的大入口沒有存在的價值，反之則不能。如果大大小小的中小商家包括線下實體店在微信的連接和“彈藥（技術賦能）”支持下與阿里開戰(zhàn)，有沒有一種「農(nóng)村包圍城市」的既視感，阿里有多大勝算？ 有個數(shù)據(jù)可以了解以下：
現(xiàn)在有一種說法，如今的互聯(lián)網(wǎng)進入了「用戶時間爭奪戰(zhàn)」的時代。
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 在這樣的一種大環(huán)境下，任何能節(jié)省用戶時間的事物，從長遠來說會越來越有價值。 那么小程序在這個方面目前展現(xiàn)的作用是：
總結一句：用小程序被寄希望于連接everything，節(jié)約每一個人的時間，以至節(jié)約整個社會的時間。 二、小程序的發(fā)展狀況我們能用小程序做什么？ 我想這個問題可以從2017年1月上線到現(xiàn)在，期間涌現(xiàn)出的爆款小程序中找到一部分答案。 1. 匿名聊聊（2017年5月18日）首個刷屏小程序誕生，5個小時創(chuàng)造的1700萬PV，但是隨后由于《涉嫌誘導分享》被封。它除了是第一個爆款之外，還有另外一層重大意義，站在了當時普遍認為的「小程序流量來源于線下」觀點的「對立面」，并取得了成功。
▲圖片來源于匿名聊聊官方截圖，版權歸原作者所有 2. 實用心理測試大全（2017年10月25日）又一個千萬級PV的小程序，被封的原因是涉及《測試類信息朋友圈傳播》。后續(xù)據(jù)說被扒出里面的測試結果代碼是隨機的，并無任何科學依據(jù)。但它能成為爆款，引用作者的原話是「第一是有趣，第二是用戶喜歡和朋友比較」。
▲圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 3. 圣誕頭像（2017年12月22日）與上面兩者不同的是，這是一位個人開發(fā)者的作品，并且沒有被封。就著圣誕節(jié)這個「天時」，3天7500W的PV，引發(fā)了一場現(xiàn)象級的換頭像事件。本質上還是滿足了大家的顯擺、凸顯與眾不同的心理。
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 4. 頭腦王者（2018年1月30日）這個時間不是上線時間，是被封的時間（注：2018年4月1日有重新上線），原因是違反《即時通信工具公眾信息服務發(fā)展管理暫行規(guī)定》。據(jù)網(wǎng)上資料說是2017年9月第一次上線，最高日活2400W。 筆者印象中，當時不但掀起了一波答題風，還帶起了一眾“答題神器”，包括百度、搜狗等也參與其中蹭流量。 值得注意的是：這款小程序審核通過上線的時候是9月，此時微信官方還未開放小游戲類目，是故意睜一只眼閉一只眼來試水嗎？
▲所組合的圖片來源于網(wǎng)絡，版權歸原作者所有 這些只是典型，其它的爆款小程序還有「跳一跳」、「西瓜足跡」、「猜畫小歌」等。我們可以發(fā)現(xiàn)：小程序的確不單單是為「線下」而生的，「線上」類型的應用可以利用小程序來制造巨大的流量。當然相比線下的玩家們，線上的這些玩家明顯更懂用戶，也更會玩這些套路，深諳人性。 從眾心態(tài)是人的天性，動靜大的總會先引起大家的注意，那么最初想成為線下流量入口的期望，發(fā)展的如何了呢？
▲所組合的圖片來源于阿拉丁指數(shù)，版權歸原作者所有 為了便于對比，可以看下面的表格：
可以看到，經(jīng)過這7個月之后，「小游戲」類目已經(jīng)快占據(jù)榜單的半邊天了，并且占比還在上升。游戲的生命周期雖短，但賺的是快錢。因為微信的重度用戶們，大部分都是“閑人”，的確是游戲產(chǎn)業(yè)的沃土，誰都想卯足了勁分得一杯羹。 反觀線下，雖稍有起色，但還未形成一套現(xiàn)象級的玩法，在大街小巷看到隨處可見的小程序碼的場景不知何時會到來。 三、小程序已被驗證的作用雖然現(xiàn)在還未撬動線下的資源，但是有價值的作用不分線上線下的，我們從這些小程序中可以發(fā)現(xiàn)一些被驗證過的作用，還是可以為我們所用的。 1. 新的流量入口增量用戶的增長見頂，進入存量用戶的搏殺。 存量用戶哪里最多？ 很多人都知道是微信，這個答案也在互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker送出的最新《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中得到了印證，中國用戶每天花在移動應用上的時間達31億小時，而光微信自己就占了9億小時。 目前小程序在微信的入口達到了64個，并且推測還會增加。更重要的是，官方的動作也往著培養(yǎng)用戶主動打開小程序的方向在走。 可以看到7月的公開課發(fā)布的數(shù)據(jù)：
▲圖片來源于微信公開課——第七季 2. 易傳播授權即注冊，打開即用，相比自建H5和APP，大大降低了新用戶的上手成本。再配合上對人性的把握，進行社交裂變。不怕沒流量，就怕hold不住，前面羅列的這些爆款都是典型的案例。 另外7月公開課公布的計劃，會增加「群動態(tài)消息」，這又是一支新的“催化劑”。 3. 更具效率的觸達用戶相比短信更低的成本投入，更豐富的展現(xiàn)形式，只需一步操作即可進入小程序內(nèi)進行指定操作。7月公開課的一個案例，電商用戶下單后未付款，發(fā)送「催付款通知」后打開率42.3%，轉化率14.2%。 可能有人會說APP通知呢？先不說現(xiàn)在讓用戶裝APP的成本有多高了，就算裝了有多少人會默認打開通知呢？ 另外7月公開課公布的計劃，會增加「訂閱消息」，可以看作這是在有嚴苛限制的「服務通知」之外開辟的一條新的道路。 4. 高性價比的開發(fā)成本不用再開發(fā)IOS和Android兩端的APP了，甚至微信已經(jīng)把React Native之類的解決方案無法觸達的部分工作都做了，完完全全的只要寫一套代碼即可通用。 5. 用戶體驗不是一個人的戰(zhàn)斗微信官方的不斷性能優(yōu)化和功能開放，讓原本自建時需要花更多精力解決的用戶體驗更容易了。并且諸如可全局共享的「我的地址」模塊明顯給實物銷售類小程序拉新帶來了巨大的便利。 雖然公開課的案例肯定是挑好的講，但是這些數(shù)據(jù)哪怕打些折扣，也對現(xiàn)在為了流量、轉化率痛苦不堪的商家來說是“雪中送炭”。 最后來看一下我在寫這邊文章時最近一周的Top20榜單：
▲圖片來源于阿拉丁指數(shù)，版權歸原作者所有 除了能夠打發(fā)時間+強社交的小游戲和綜合電商之外，上榜的酒店機票火車（同城旅游）、貓眼、美團外賣、摩拜單車皆是「用戶明確知道自己要什么」的生活剛需型應用。這些應用對用戶來說，只是在TA需要的時候完成TA的需求就好，不需要的時候不用出現(xiàn)在TA眼前，非常符合「用完即走」的定位。 所以選擇什么方向去做，也很顯而易見了。 四、難點在軟件開發(fā)領域有個“沒有銀彈”的說法，同樣的小程序也不是萬能藥，目前主要面臨的難點有以下四點： 1. 非購物類小程序如何變現(xiàn)這也是很多爆款小程序面臨的問題，能爆的都不容易變現(xiàn)。從目前來，看除了做廣告好像還是做廣告，如果有小程序矩陣布局的，也就多了導流一條路。 2. 小程序產(chǎn)生的流量如何存儲下來如今雖然開放了「我的小程序」欄目，但那畢竟是獨木橋，搶占不上去的，就只能眼睜睜的看著用戶流失。大家都在《誘導關注》的夾縫中尋找往公眾號導流的方式，之前流行的通過「客服消息」引導關注，現(xiàn)在明確會被封。 目前唯一認可的渠道就是支付后可自動彈窗，以關注同一主體的服務號（注：不是訂閱號），且50W粉絲以下服務號關注選項是默認勾選。不過7月的公開課中，有提到后續(xù)會開放一個「掃碼場景關注公眾號」的功能，能否解決這個難點，拭目以待。 3. 「服務通知」的限制，不利于低頻型產(chǎn)品
▲圖片來源于微信開放平臺 以上的限制非常不利于低頻型產(chǎn)品對用戶的喚醒，比如：一些金融類、醫(yī)療類的小程序。一旦7天后沒有沉淀到公眾號，又只能用短信喚醒了，寄希望于后續(xù)推出的「訂閱消息」看看。 4. 小程序包最大8M這個限制剛開始是2M，后續(xù)逐漸放寬限制，并且還出了分包加載。這些都是為了達到官方所要求的「輕」、「快」作出的硬性限制，在保證極致體驗的同時也對大而全的“大程序”關上了大門。當然這個相對來說還有辦法，可以布局小程序矩陣，相互跳轉來解決。 五、可以嘗試的突破口「小程序」只是個工具或者說媒介，關鍵在于它上面承載什么。目前在線上線下分別也摸索出了一些可行的突破方式。 1. 線上
2. 線下線下雖然發(fā)展的沒線上熱火，但也摸索出了兩套模式。
為什么上面描述的線上和線下中，「小程序」這三個字擺放的位置不同。因為前者是形變而非質變，只是APP推廣變成了小程序推廣。而后者是質變，是新的商業(yè)模式，也就是所謂的「新零售」范疇。 當然應該還存在未被挖掘的模式，等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。甚至，可能已經(jīng)有人在悶聲發(fā)大財了。 六、結語「用完即走」，沒說不讓「走了再來」。從目前來看，「我的小程序」是最佳位置，誰能搶占上去，分到的蛋糕也越多。怎么感覺這有點類似手機OS上的App坑位之爭了，會不會也出個「小程序文件夾」呢？ 最后，微信+小程序+小程序碼，這個生態(tài)一旦形成，除了新零售，我們離萬物互聯(lián)的時代還遠嗎？ |
